יש סיבה שההרגל הזה יכול לגרום לנזק קטסטרופלי.
הוא מעורר דרמה מיותרת וזה מטריד אותך ואת הצוות שלך.
ביוון העתיקה, אנשים בעלי מעמד נמוך נהגו לרתום את ההרגל הזה כדי להפיל את המנהיגים.
סוקרטס, אחד הפילוסופים היוונים הגדולים והעתיקים – תיעב את ההתנהגות הזו.
הוא אמר: "מוחות חזקים דנים ברעיונות, מוחות ממוצעים דנים באירועים, ומוחות חלשים דנים באנשים."
סוקרטס דיבר על רכילות.
וכשרצה להימנעות מרכילות,
סוקרטס השתמש בטריק מסודר שנקרא מבחן המסנן המשולש.
וככה הוא הולך:
אם חבר, קרוב משפחה או חבר צוות בא אליך עם רכילות אפשרית,
עליהם להעביר תחילה את המידע שלהם דרך מסנן האמת.
שאלי את האדם השני…
"האם אתה יכול להיות בטוח לחלוטין שהמידע שלך נכון?"
לאחר מכן, עליהם להעביר את המידע שלהם דרך מסנן Goodness.
האם המידע טוב וחיובי?
לבסוף, המידע שלהם חייב לעבור דרך מסנן שימושיות.
האם מישהו יכול להפיק תועלת מהמידע?
כפי שאמר סוקרטס, "אם מה שאתה רוצה להגיד לי הוא לא נכון ולא טוב ולא שימושי, למה לספר לי את זה בכלל?"
זה עיקרון שאני מיישמת אצלי כדי לסלק רכילות מהסביבה שלי
זו גם הסיבה שהמטרה שלי היא לדבר רק במילים חיוביות על אחרים.
אני לא אומרת שקל להפסיק את הרגל הרכילות.
המדע מוכיח שרכילות היא הרגל שקשה להתנער ממנו.
בשנת 2015, קבוצת מדענים גילתה שרכילות מפעילה את מרכזי התגמול של המוח שלך. זה אומר שאנחנו מחווטים להרגיש טוב כשאנחנו עוסקים ברכילות.
ובְּכָל זֹאת…
זה הרגל
ואני מציעה לך לוותר עליו אם את רוצה לבנות אימפריה.
תראי, הרגלים רעים כמו רכילות לא שייכים לאימפריה שלך.
גם לא לשתות אלכוהול, לאכול לא בריא, להמציא תירוצים או להתפרע מול נטפליקס וכו'.
הרס של אימפריה הוא לעתים קרובות עבודה פנימית.
אז שימי לב איך את מציגה את עצמך כשאת מתרחבת כדי להגשים את הפוטנציאל שלך.
אם הרגל לא משרת את האימפריה שלך, אני ממליצה לך לוותר עליו.